Андрей Прохоренко
Эксперт по системному управлению ПРОдело.рф
С 2013 года специалист по развитию среднего бизнеса (численность от 50 до 300 сотрудников), генеральный директор консалтинговой компании для владельцев частных компаний, создатель технологии управления персоналом «Р2». Более 10 лет сотрудничает с российскими и западными корпорациями. Решает задачи по реализации стратегии развития бизнеса, внедрению системного управления и повышению эффективности команды собственника.
Работал консультантом в международной консалтинговой компании KPMG (входит в TOP 10 по миру) и советником по риск-менеджменту в компании ТГК-1.
До 2013 года реализовывал консалтинговые проекты для корпораций: Газпромнефть, МТС, Ростелеком, Сбербанк России, РЖД, Правительство Санкт-Петербурга, Роснефть-Юганскнефтегаз, Neste Oil, Газпромбанк и др.
Реализовал более 100 проектов.

Выступления спикера
Основы влияния на человека. Эмоции. Потребности. Ценности.
Оценка точек мотивации. Как воздействовать на этого сотрудника?
13 техник персональной мотивации персонала, которые можно использовать прямо сейчас.
Принципы применения техник мотивации персонала. Ключевые ошибки и ложные ожидания от материальной мотивации.
Bonus: Системные способы нематериальной мотивации. Какие инструменты нематериальной мотивации можно добавить, когда нужно воздействовать сразу на 50 сотрудников?

Что будет на тренинге:
1. Много интерактивна. Ответы на вопросы. Работа с раздаткой. Оценка видео.
2. Только практика. Упражнения. Примеры из жизни. Разбор задач участников.
3. Плотная работа. 1,5 часа непрерывного напряжения мозга.
Материалы
Презентация